|
|
 |
Yönetim Kurulu Başkanı'nın Mesajı
Değerli hissedarlarımız, iş ortaklarımız ve çalışanlarımız,
Zorlu Holding, üretim, ihracat, istihdam rakamlarının büyüklüğü ve dünya pazarlarındaki rekabet gücüyle, tüm paydaşları için değer yaratmaya devam ediyor. Türkiye ekonomisinde önemli bir yere sahip olan Zorlu Holding, dünya standartlarındaki ürün-hizmet kalitesiyle ve sürdürülebilir başarı hedefiyle küresel bir oyuncu olma yolunda hızla ilerliyor.
Kurulduğu günden bu yana faaliyet gösterdiği tüm sektörlerde, başarılı ve öncü çalışmalara imza atan Zorlu Holding, geliştirdiği yenilikçi teknolojileri iş süreçlerine yansıtarak fark yaratıyor. Aynı zamanda toplumsal alandaki sorumluluğunu iş sorumluluğunun bir parçası olarak gören Zorlu Holding, bu alandaki faaliyetleriyle de ülkesine artı değer kazandırıyor.
Türkiye’nin gurur duyduğu markaları, Türk sanayisini ileriye taşıyan tesisleri ve aralıksız sürdürdüğü yurt içi ve yurt dışı yatırımları ile Zorlu Grubu, tekstil, elektronik ve beyaz eşya, bilgi teknolojileri, enerji ve son olarak da gayrimenkul alanında örnek olacak projeleri hayata geçiriyor.
Enerji darboğazına doğru hızla ilerlediğimiz 21. yüzyılda, Zorlu Enerji Grubu, yatırımlarında enerji kaynaklarını çeşitlendirerek, çevreyle uyumlu, yenilenebilir enerji yatırımlarına yöneliyor. Bu kapsamda Osmaniye rüzgâr santrali, Denizli jeotermal santrali, üçü yatırım aşamasında on hidrolik santral gibi yatırımları ile gelecek beş yıl içinde toplam kurulu gücünü 4 bin 200 MW’a çıkarmayı hedefliyor.
Bu yıl 25. yılını kutladığımız Zorlu Holding’in amiral gemisi Vestel, elektronik, beyaz eşya ve bilgi teknolojisi alanlarında, Türkiye’nin ve uluslararası pazarların güçlü oyuncuları arasında yer alıyor. Dünya şirketi olma vizyonu ile ihracat odaklı büyüme stratejisini sürdüren Vestel, 2008’de elektronik alanında 1,1 milyar Euro, beyaz eşya alanında ise 442 bin Euro’luk ihracat gerçekleştirdi. Türkiye’nin toplam TV ihracatının yüzde 80’ini gerçekleştiren Vestel, ülkemizin ihracat potansiyelinin artmasına da katkıda bulunuyor.
Sürdürülebilir kurumsal büyüme sağlamayı ve dünya pazarlarındaki payını artırmayı hedefleyen Vestel, Ar-Ge çalışmalarına da ağırlık veriyor. Teknoloji alanındaki bilgi birikiminin savunma sanayine aktarılması ile geliştirilen insansız uçak projesi, Vestel’in üretim ve Ar-Ge gücünün de somut bir göstergesi.
Zorlu Gayrimenkul, yurtiçinde ve yurtdışında değerli araziler üzerinde dünya standartlarındaki beklentilere uygun, özgün projeler geliştirmeyi amaçlıyor. Zorlu Gayrimenkul, Avrupa’da bir benzeri olmayan Zorlu Center projesi ile İstanbul’un dünyada hızla yükselen değerini daha da artıracak.
Karayolları arazisi üzerine inşa edilecek proje; konut, alışveriş merkezi, otel, ofis ve sosyo-kültürel olmak üzere Türkiye’de ilk kez beş ayrı fonksiyon alanı içeren “karma kullanım” projesi niteliğini taşıyor.
Zorlu Center’da yaklaşık 25 bin metrekarelik bir alan üzerine kurulacak 3.500 kişilik Kültür Merkezi’nin, İstanbul Avrupa Kültür Başkenti’nin en önemli kültür-sanat odaklarından biri olacağına inanıyoruz. Proje, sahip olacağı 80 bin metrekare yeşil rekreasyonel alan ile kente ve İstanbullulara nefes aldıracak. Zorlu Center ile İstanbul, yepyeni bir kent meydanına da kavuşacak.
Geçtiğimiz yıl içerisinde yeni bir yapılanmaya giderek ev tekstili alanındaki faaliyetlerimizi Zorluteks Tekstil ismi ile tek çatı altında toplamıştık. Zaman içinde hızla büyüyerek Türkiye’nin sınırlarını aşan Zorlu Tekstil, önümüzdeki dönemde de yenilikçi, kaliteli ürün ve hizmetlerini toplumumuza sunmaya devam edecek.
Zorlu Holding bugün, 57 şirketi ve yaklaşık 23 bin çalışanıyla, Türkiye’nin geleceği ve Türk insanının yaşam kalitesi için çalışıyor. Zorlu Grubu olarak, içinde yaşadığımız topluma ve çevremize olan sorumluğumuzun gerekliliklerini en iyi şekilde yerine getirmeye, aynı zamanda, gerçekleştirdiğimiz yatırım ve projelerle Türkiye’nin kalkınmasına katkıda bulunmaya devam edeceğiz.
Bu vesileyle, tüm hissedarlarımıza, iş ortaklarımıza ve çalışanlarımıza teşekkürlerimi sunuyorum.
Saygılarımla
Ahmet ZORLU
Yönetim Kurulu Başkanı
|
|
   |
|
|
|
|
